COMO CAPITALIZAR EN UNA NACIÓN DE SMARTPHONES

August 26th, 2010

El crecimiento en ventas de teléfonos inteligentes, ó smartphones tipo iPhone, Blackberry, Android, HTC, etc y aparatos (devices) como el Ipad, el Kinddle, etc, están imponiendo una verdadera revolución en el “arte” de comunicarse y de comunicar, lo cual está dejando al mundo de las PCs y de los teléfonos tradicionales destinados al olvido ya la obsolescencia a un ritmo inimaginable. Estar como inversionista bien posicionado en este vertiginoso cambio, puede ser además de un apasionante reto, uan oportunidad de “capitalizar” en nuestras inversiones.

Lee este artículo aquí: HOW TO CAPITALIZE FROM THE SMARTPHONE NATION.doc

¿Va para abajo la inflación en México?

July 28th, 2010

Factores de corto plazo así lo indican, pero hay varios aspectos que se sucederán de aquí a fin de año que parece apuntan en sentido contrario. Si es así el Banco Central tendrá serias razones para no bajar la tasa de interés de referencia, hoy en 4.25%. El resto de la curva de valores gubernamentales puede moverse hacia abajo debido a otros factores que inciden en la inflación futura, como es la desaceleración aparente de EUA y Europa, y el flujo de capitales del exterior.

Haz click aquí: Financiero100726.doc

SE ESTRANGULA LA DEUDA CORPORATIVA GLOBAL

June 4th, 2010

La crisis de la deuda europea, cuasada por deficits fiscales descontrolados, está causando un “crowding out effect” como lo llaman los economistas , que no es otra cosa que el desplazamiento de la deuda privada por la deuda gubernamental a nivel mundial, lo cual significa otra piedra en el camino de la recuperación económica de la empresa privada en el planeta.

Leer aquí el primero de tres artículos del Semanario:SE ESTRANGULAN MERCADOS DEUDA CORPORATIVA GLOBAL (I).doc

CRONOLOGIA DE LA CRISIS EUROPEA

May 24th, 2010

Entre octubre del 2009 y finales de abril del 2010, se prendieron todos los focos rojos y alarmas sobre la problemática de la UEE en cuanto a la debilidad de la deuda europea y de las finanzas públicas. El iceberg empezaba a mostrarse en su magnitud, pero los mercados no creyeron todavía la magnitud de la crisis que esto iba a desatar y las repercusiones que esto vendría a traer en el resto de los mercados globales. Como siempre, la dificultad estriba en poder cuantificar con oportunidad la magnitud de estos eventos.

Vert interesante gráfica: http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704471204575210063379043320.html?mod=WSJ_hp_us_mostpop_read#articleTabs%3Dinteractive

¿COMO ESTÁ LA DEUDA EUROPEA?

May 10th, 2010

European Debt to GDP may 20101.png

·         La Unión Europea, con el aporte del FMI, lanzó un nuevo plan de rescate del orden de $ 1 trillón para frenar el deterioro en los mercados en la región.  El paquete incluye garantías, medidas de liquidez, compras de títulos por parte del Banco Central Europeo y swaps de divisas entre la Reserva Federal y los bancos centrales de la región para asegurar la oferta de dólares.  El plan también crea un fondo de estabilización, el cual estaría disponible a los socios bajo presión y pretende evitar un efecto  contagio.         

·         El Banco de Inglaterra, el banco central de Gran Bretaña, decidió mantener la tasa de referencia estable en 0,5%.  Además prometió seguir comprando bonos para garantizar la liquidez en el sistema financiero, según The Wall Street Journal.   

EL DIFICIL ARTE DE LAS INVERSIONES

May 9th, 2010

Ser bueno para invertir el propio dinero, ó asesorar a que alguien lo haga se ha tornado cada vez más y más difícil, por varias razones: la globalización hace que los mercados ante situaciones adversas se contaminen muy rapidamente haciendo que los refugios “seguros” se vuelvan más escasos, las variables son más y se mueven más rápido, la tecnología ha tenido mucho que ver con ello. Aunque los modelos de pronóstico son más, su falibilidad es mayor, haciendo que se tenga que recurrir a veces más al “feeling” y al sentido común. Esto nos hace volver a lo básico, al análisis fundamental que mira más al mediano y largo plazo que al frenesí del trading diario. Quiero compartirles algunos puntos que pueden servir de guías, o referencias para no perderse en la voragine del mercado cuando hay momentos de tanta agitación como los actuales.

EL DIFICIL ARTE DE LAS INVERSIONES
 

Por: Carlos M. Loperena Adalid

En mis muchos años en esta noble profesión de la asesoría a inversionistas he acumulado algunas experiencias, ó secretos ó como quieran llamarlos, que quiero hoy  comentarles a manera de consejos.                                                                                                         

Algunas son ideas de cómo armar un portafolio de inversión para un plazo medio ó largo, otras son sobre cómo manejar la parte táctica de la cartera de inversión que aunque tenga un horizonte largo, puede tener una dinámica mayor, tratando de aprovechar situaciones de coyuntura de corto plazo.

Respecto del armado del portafolio:

1)      Analiza el entorno macro para ver en qué tipo de instrumento “cargar más las tintas”, i.e. papeles de deuda, renta variable (acciones), metales, divisas, etc.

2)      La parte de deuda (bonos) del portafolio ve a qué plazos ponerla, en función de tus necesidades de liquidez, las expectativas de inflación (si ésta va a la alza mantente en papeles de corto plazo, ó de largo si crees que va a la baja).

3)      Decide hasta donde aceptarás ver volatilidad en tus bonos pues la valuación de tu estado de cuenta tendrá variaciones amplias mientras más largos sean, aunque sus rendimientos serán sensiblemente mayores que si te quedas en Cetes ó en Fondos. Esto de la renta fija es un mito.

Claro que si te quedas en Cetes, de lo que puedes estar seguro es de que perderás con certeza valor en tu patrimonio.

4)      Una vez decidido que porcentaje en acciones comprarás, “hay que hacer la tarea”, esto es hay que estudiar qué sectores serán los de mayor dinamismo de aquí a fin de año ó a doce meses. Después hay que “hincarle el diente” a un grupo de acciones estudiando sus balances y estado de resultados recientes, así como sus esperados al siguiente reporte-

5)      Si se buscan resultados constantes no espectaculares, la elección deberá ir hacia empresas líderes en su mercado, de alta capitalización, con un management  probado y  una historia de éxito consistente, vgr: Amx, Walmex, Femsa, Geo, Ica, etc.

6)      Si en las acciones buscamos resultados más estimulantes y de corto plazo , habrá que buscar empresas más jóvenes, más pequeñas, con alto potencial de crecimiento en ventas y en utilidades, altos índices de inversión y con tecnologías  innovadoras.

 

Otras ideas útiles complementarias:

1)      La diversificación es imprescindible en una buena estrategia, pero sola no garantiza un buen resultado.

2)      Los activos por sí solos no representan creación de riqueza, ni siquiera los terrenos. Tienen que generar flujos de efectivo. En épocas de crisis “cash is king”

3)      Ten cuidado de los rumores sobre adquisiciones, fusiones, etc. puedes quedar entrampado, “que no te vendan el camello”.

4)      Las alzas de los mercados como las bajas no son permanentes, acuérdate del dicho: “en tiempos de fuertes vientos, hasta los guajolotes vuelan”.

5)      No “te cases” con las acciones, reserva esa lealtad para con tu esposa.

6)       Aprende a tomar pérdidas, no le pienses mucho.

7)      Escoge empresas con sentido común, por ejemplo si me encantan las pizzas y las hamburguesas, ¿por qué no comprar Alsea?

8)      Hay que estar preparado para cuando las épocas buenas vengan:  “No podemos controlar los vientos , pero si podemos estar preparados para cuando estos empiecen a soplar”.

9)      Cuidado con las empresas que “capitalizan sus gastos”, pueden estar ocultando una futura quiebra.

10)   Compra en la desgracia y vende en el boom.

11)   Sigue a los líderes, ve que están haciendo: Buffet, Gates, Jobs, Slim, etc.

12)   Para jugar está el casino , no la Bolsa, el primero es de suerte, la segunda de estudio y de análisis.

13)   El dolor de perder es mayor que el placer de ganar, empieza tu estrategia analizando los riesgos de una caída en cualquier instrumento de inversión, pero no dejes de estudiar el potencial de ganancia.

 

 

A PREPARARSE PARA MAYORES CHOQUES

May 9th, 2010

La situación económica mundial sigue viéndose complicada. La impagable deuda griega amenaza con extender el problema a otras economías europeas, alcanzando a la banca francesa y alemana, provocando fuertes presiones sobre el euro. Esto conduce a recomendar ser muy cautos todavía en la entrada a comprar instrumentos de volatilidad. El momento se dará pero hay que tener la paciencia de esperar.

Leer artículo:Financiero100510.doc

¿QUE NOS ESPERA ESTA SEMANA EN LOS MERCADOS?

May 9th, 2010

Tras la turbulencia de la semana pasada, esta semana pudiera ser de relativa calma, “después de la tempestad…” en parte tambien por que hay relativamente poca información económica que digerir, las ventas al menudeo en EUA, la producción industrial y la capacidad utilizada de la industria son las más importantes. Pienso que la crisis griega puede empezar a digerirse un poco y podremos ver un rebote, aunque transitorio en las bolsas globales, sujetas todavía a la espera de señales que confirmen que “las aguas” puedan estar volviendo a retomar su “curso normal”. Lo pongo entrecomillado pues ¿qué es lo normal en una economía como la que nos ha tocado vivir desde la quiebra de Lehman en septiembre del 2008?

Ver al análisis semanal:PS100510.pdf

¿CASUAL BAJA EN LA INFLACIÓN?

April 25th, 2010
  • Tres factores se conjuntaron para permitir una baja en la inflación de la 1a quincena de abril en México, baja de precios en legumbres, tarifas eléctricas, y revaluación del tipo de cambio. Lejos de ser factores permanentes, la inflación podría repuntar en el 2o trimestre, a menos que uno ó mas de estos factores se repitan, y la baja actividad económica mantenga un perfil bajo en el consumo.
  • Leer aquí: Financiero100426[1].doc


LA VIVIENDA CHINA AMENAZA CON EXPLOTAR

April 16th, 2010

La causa de la crisis financiera en 2008 puede reaparecer en la nación asiática e impactar al mundo; la dependencia de las mayores economías de la clase media china causará una nueva gran recesión. Artículo en CNN Money que nos hace reflexionar sobre un posible riesgo en el horizonte de mediano plazo.¿Estaremos ya vacunados contra las burbujas? El autor sugiere que el mundo no ha aprendido la lección y que nuevas burbujas pueden crearse debido a la expansión de la liquidez mundial en este caso concreto en el mercado de bienes raices en China.

Lee aquí: http://www.cnnexpansion.com/economia/2010/04/15/china-burbuja-vivienda-crisis-expansion

¿POR QUE TAN FUERTE EL PESO?

March 31st, 2010

Un análisis muy completo de HSBC  no explica el porqué de la fortaleza del peso mexicnao frente al dólar y otras monedas fuertes. Nos hace ver qué tan duradero puede ser y nos da algunos pronósticos sobre otras variables como la inflación, la TIIE, etc.

Haz click aquí para leer el artículo:

http://www.research.hsbc.com/midas/Res/RDV?p=pdf&ao=20&key=k6q89ugysr&name=262472.PDF

DOS GRAFICAS PARA ENTENDER LO QUE ESTA PASANDO

March 22nd, 2010

La inflación subyacente (core), al consumidor en EUA (CPI) se está portando extremadamente bien, esto puede tener varias lecturas. No necesariamete es algo muy bueno, lee por qué.

Lee el artículo completo de Jesse Felder en Seeking Alpha: http://seekingalpha.com/article/194725-two-necessary-charts-for-understanding-today-s-economy?source=email

BANXICO INCREMENTA COMPRA DE DIVISAS

March 20th, 2010

Ante la fuerte entrada de dólares de las últimas semanas, Banxico ha decidido seguir comprando usd para detener la fuerte apreciación del peso, y de este modo incrementar reservas internacionales, a la vez que mantener la competitividad de nuestras exportaciones.

Lee más aquí: Financiero100322.doc

SE REVIVE LA POLEMICA SOBRE EL ERROR DE DICIEMBRE

March 1st, 2010

Hay de errores a errores
 

MARZO 1, 2010
POR: RODOLFO NAVARRETE

* Economistas del Sector Privado

 


En los últimos días ha revivido la polémica sobre uno de los aspectos más sensibles en la vida económica de los mexicanos: la crisis económica de 1994 y 1995.
Antes de entrar en esta discusión, es recomendable ponerse de acuerdo en los prolegómenos de dicha crisis, para lo cual lo más sencillo es conocer el comportamiento de algunas variables importantes, porque de lo contrario las sumas no cuadrarán.
Efectivamente, las tasas de interés subieron abruptamente en abril de 1995 como consecuencia de la crisis  económica iniciada en diciembre del año anterior. Si se observa el comportamiento de la tasa de los cetes de 28 días, el instrumento más líquido en aquel momento, pasó de 13.74% en noviembre de 1994 a 74.75% en abril de 1995. Como consecuencia de ello, las tasas activas de interés, las que se cobran por los créditos a los clientes, sobrepasaron con mucho el 100%.
 
Sin embargo, previamente, durante 1994 la economía mexicana resintió un conjunto de eventos que tienen mucho que ver con este comportamiento de las tasas de interés.
En primer término, se debe mencionar que el riesgo político mexicano se vio fuertemente incrementado en aquélla época como producto de un conjunto de sucesos. Al levantamiento de los zapatistas al inicio del año, pronto le siguió el asesinato de Luis Donaldo Colosio, candidato a la presidencia de República por parte del PRI.  Posteriormente, a la renuncia del secretario de Gobernación, Jorge Carpizo, le sucedió el asesinato de José Francisco Ruiz Massieu, presidente ejecutivo del PRI.
Como consecuencia de ello, se tornó más riesgosa la inversión en el país, lo que bajo circunstancias de libre movilidad de capitales hubiera implicado un incremento abrupto de las tasas de interés y una depreciación del tipo de cambio.
Si se observa el comportamiento de las tasas de interés de los Cetes, efectivamente ello sucedió en algunos episodios, sobre todo en el caso del asesinato de Colosio. Sin embargo, el balance un mes antes de la crisis arrojaba lo siguiente: el incremento en el riesgo político a consecuencia de los sucesos anteriores había implicado un incremento de tan solo dos puntos porcentuales de las tasas de interés, esto al comparar las cifras de noviembre de 1994 contra diciembre de 1993. Es más, al juzgar por el comportamiento de las tasas, el levantamiento zapatista y el asesinato de Ruiz Massieu provocaron una disminución de las tasas (¿del riesgo?).
En segundo término, no se debe olvidar que a partir de marzo de 1994 el FED estadounidense inició un proceso de restricción de liquidez, que llevó a las tasas de los fondos federales de niveles de 3.0% a 4.75% en noviembre. Esto, como podrá entenderse, no tiene otro efecto que hacer más atractiva la inversión en ese país, por lo que nuevamente en circunstancias de libre movilidad de capitales debería provocar incrementos adicionales de las tasas internas de interés y la depreciación en menor grado del tipo de cambio.
En tercer término, de acuerdo a las últimas cifras corregidas del banco central, el déficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos como porcentaje del PIB registró entre 1992 y 1994 uno de los niveles  más elevados de la historia, superior incluso a los de 1982. Así, por ejemplo, en 1994 dicho déficit alcanzó 7.0% del PIB, cuando en 1982 fue de 6.2%. Esto no quiere decir otra cosa que en aquella ocasión el país estaba gastando fuertemente por encima de sus ingresos, lo cual tarde o temprano tenía que provocar una corrección a través de la depreciación del tipo de cambio y/o del incremento de las tasas de interés.
Es más, como se recordará, en aquella época el tipo de cambio era prácticamente fijo. Se movía dentro de una banda que se corregía diariamente, por lo que las presiones devaluatorias que se estaban generando no encontraban una vía de escape por este lado.
Como era de esperarse, esto provocó una fuerte sobrevaluación del tipo de cambio real. De acuerdo a las cifras del banco central, en febrero de 1994, el tipo de cambio real estaba 32.0% sobrevaluado con respecto al tipo de cambio base fijado en 1991.
Todos estos factores (el incremento del riesgo político, junto con el aumento de las tasas de interés de los fondos federales en EU, el deterioro de la cuenta corriente de la balanza de pagos y la sobrevaluación del tipo de cambio real), apuntaban en el sentido de observar una fuerte depreciación del tipo de cambio y el incremento de las tasas de interés. Ante tales circunstancias, un inversionista, en cualquier parte del mundo, hubiera apostado en contra del peso y de las tasas de interés mexicanas. Eso es lo que sucedió.
Finalmente, para evitar la natural fuga de capitales que la combinación de estos elementos pudiera provocar se crearon unos instrumentos de deuda denominados en moneda extrajera (dólares de EU) y pagaderos en pesos al tipo de cambio vigente al momento del ejercicio denominados Tesobonos. En otras palabras, si uno quería especular en contra del peso podía hacerlo a través de los Tesobonos, aunque por lo que se sabe, lo único que falló es que estos instrumentos tenían que tener un respaldo en dólares, a través de las reservas internacionales. Hoy sabemos que la cantidad de dólares involucrados en los Tesobonos no cuadraban con las reservas que tenía el banco central.
En conclusión, todas las variables económicas presionaron para alcanzar su verdadero nivel: el tipo de cambio se depreció, las tasas de interés aumentaron y el gasto se redujo hasta equilibrar nuevamente la cuenta corriente de la balanza de pagos.
 

 

¿CÓMO DEBE ESTAR ESTRUCTURADO UN PORTAFOLIO PATRIMONIAL DE LARGO PLAZO?

February 28th, 2010

Algunas de las principales firmas de correduría internacionales mantienen una alta participación en acciones en los protafolios de sus clientes, con lo cual coincido ampliamente en tratándose de portafolios con un horizonte de mediano y largo plazo , esto de tres años en adelante. 

        Firm                  Stocks          Bonds            Cash
===================================
Bank of America     65.0%           30.0%           5.0%
Bank of Montreal    67.0%           31.0%           2.0%
Credit Suisse          65.0%           30.0%           5.0%
Deutsche Bank       60.0%           25.0%          15.0%
JPMorgan               60.0%           25.0%          15.0%
Oppenheimer         60.0%           35.0%           5.0%
RBC                        60.0%           30.0%          10.0%
UBS             -a       50.0%           33.0%           5.5%
———————————————————
Mean                    60.3%           30.5%           7.8%
Median                60.0%           30.5%            5.3%
High                    67.0%           35.0%          15.0%
Low                    50.0%           25.0%            2.0%

     a. UBS also recommends investing 5.5 percent in commodities
and 6 percent in real estate.